Moduł 4

Z tej lekcji dowiesz się, jak transformacja cyfrowa wpływa na zespół i jakie aspekty należy wziąć pod uwagę w tym procesie.

Z tej lekcji dowiesz się, czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa na proces transformacji cyfrowej. Poznasz różnice między transformacją cyfrową a digitalizacją oraz zrozumiesz, jak każda z tych koncepcji oddziałuje na kulturę organizacyjną. Omówione zostaną zagadnienia jak kultura organizacyjna może wspierać lub utrudniać proces transformacji cyfrowej, oraz jakie cechy charakteryzują organizacje skutecznie przeprowadzające zmiany cyfrowe.

Z tej lekcji dowiesz się, jak wspierać innowacyjność i kreatywność w zespole podczas transformacji cyfrowej. Poznasz znaczenie otwartości na pomysły członków zespołu, jak zachęcać do ich przedstawiania i jak efektywnie przekazywać informacje zwrotne na temat proponowanych rozwiązań. Omówione zostaną techniki takie jak brainstorming i warsztaty, które pomagają tworzyć przestrzeń do generowania pomysłów. Dowiesz się również, jak wdrażać programy nagradzania pracowników za innowacyjne pomysły i ich implementację, co może dodatkowo motywować zespół do kreatywnego myślenia.

Z tej lekcji dowiesz się, jak ważna jest rola lidera w procesie transformacji cyfrowej i jakie kompetencje są niezbędne, aby skutecznie prowadzić zespół przez zmiany. Poznasz kluczowe obszary odpowiedzialności lidera, takie jak tworzenie wizji i strategii transformacji cyfrowej. Omówione zostaną cechy i umiejętności lidera, które są istotne w cyfrowej transformacji, w tym zdolności przywódcze i adaptacyjne. Dowiesz się także, jak mentoring i coaching mogą wspierać liderów w tym procesie oraz poznasz sylwetki liderów, którzy skutecznie przeprowadzili transformację cyfrową, oferując inspirację i praktyczne przykłady skutecznego przywództwa.

Z tej lekcji dowiesz się, jak skutecznie wybrać lidera zespołu i jakie cechy powinna posiadać osoba dowodząca w procesie transformacji cyfrowej. Poznasz kroki w procesie doboru członków zespołu, aby zapewnić odpowiednią strukturę i kompetencje niezbędne do przeprowadzenia cyfrowych zmian. Omówione zostaną role i odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu oraz kryteria, które warto wziąć pod uwagę przy ich wyborze. Zrozumiesz również, jak różnorodność w zespole może wpływać na sukces transformacji cyfrowej, promując innowacyjne podejście i efektywność.

Z tej lekcji dowiesz się, kim jest „talent cyfrowy” i jakie kluczowe kompetencje oraz umiejętności są niezbędne w procesie transformacji cyfrowej. Poznasz metody identyfikacji talentów w organizacji, aby efektywnie ocenić, kogo już masz na pokładzie i jakie luki trzeba uzupełnić. Omówiione zostaną strategie rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej, które pomogą w pozyskaniu odpowiednich kandydatów. Zrozumiesz również znaczenie employer brandingu w kontekście transformacji cyfrowej, aby przyciągać i zatrzymywać talenty w organizacji.

Z tej lekcji dowiesz się, jak kultura ciągłego uczenia się stanowi fundament skutecznej transformacji cyfrowej. Poznasz kluczowe obszary rozwoju, takie jak umiejętności cyfrowe i kompetencje miękkie, które są niezbędne w dynamicznym środowisku cyfrowym. Omówione zostaną różnorodne formy szkolenia, takie jak szkolenia online, e-learning, warsztaty, szkolenia stacjonarne oraz programy mentoringowe, które mogą wspierać rozwój pracowników. Zrozumiesz również, jakie platformy i narzędzia mogą pomóc w efektywnym rozwijaniu umiejętności w trakcie transformacji cyfrowej.

Z tej lekcji dowiesz się, jak efektywnie współpracować w ramach transformacji cyfrowej, tworząc zespoły interdyscyplinarne, które łączą różne umiejętności i perspektywy. Poznasz znaczenie regularnych spotkań zespołowych oraz jak platformy społecznościowe i narzędzia do współpracy mogą wspierać i usprawniać współpracę. Omówiona zostanie rola komunikacji w procesie transformacji cyfrowej oraz narzędzia komunikacyjne, które pomagają w efektywnej wymianie informacji. Zrozumiesz także, jak integracja zespołów może przyczynić się do sukcesu transformacji i jak skutecznie zarządzać różnorodnością w zespole.

Z tej lekcji dowiesz się, jak zarządzać pracownikami w kontekście transformacji cyfrowej, koncentrując się na komunikacji, oporze, zmianie i zaangażowaniu. Poznasz strategie radzenia sobie z oporem wobec zmian i jak skutecznie komunikować zmiany, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników. Omówione zostanie zjawisko adaptacji do nowych warunków pracy, w tym elastyczne formy pracy i nowe standardy, które są niezbędne w środowisku cyfrowym. Zrozumiesz również znaczenie wellbeing pracownika oraz jak efektywnie przeprowadzić onboarding nowego pracownika.

Z tej lekcji dowiesz się, jakie korzyści płyną z transformacji cyfrowej zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji. Poznasz, jak transformacja cyfrowa przyczynia się do zwiększenia kompetencji pracowników oraz poprawy warunków pracy, oferując nowe możliwości rozwoju i elastyczność. Omówione zostaną również korzyści dla organizacji, takie jak wzrost innowacyjności i efektywności, które są możliwe dzięki cyfrowym zmianom. Zrozumiesz, jak transformacja cyfrowa wpływa na rozwój zarówno indywidualny, jak i organizacyjny, i jak maksymalizować te korzyści, aby osiągnąć sukces na rynku.