Moduł 1

Z tej lekcji dowiesz się, czym jest akcelerator technologiczny, jak działa i jakie korzyści mogą wynieść z niego uczestnicy. Zrozumiesz, czego szukają anioły biznesu w start-upach oraz jakie strategiczne rozumowanie jest zrozumiałe i atrakcyjne dla inwestorów venture capital, aby przyciągnąć ich uwagę i inwestycje.

Z tej lekcji dowiesz się, czym jest strategia biznesowa i dlaczego jest kluczowa dla sukcesu firmy. Poznasz różnice między strategią a codziennymi działaniami operacyjnymi, co pomoże Ci lepiej zrozumieć ich role. Na koniec, omówione zostaną studia przypadków z branży startupowej, pokazujące, czy można budować biznes bez strategii biznesowej.

Z tej lekcji dowiesz się, jak przeprowadzić analizę PESTEL, aby zrozumieć makroekonomiczne otoczenie firmy. Omówione zostaną również analiza 5 sił Portera, która pomaga identyfikować siły kształtujące konkurencyjność w branży, oraz analiza SWOT i TOWS, które służą ocenie mocnych i słabych stron firmy oraz szans i zagrożeń na rynku.

Z tej lekcji dowiesz się, jak sformułować wizję i misję firmy, które będą inspirować i kierować działaniami organizacji. Omówione zostaną kluczowe wartości firmowe, które wpływają na kulturę organizacyjną i strategię firmy. Na koniec, dowiesz się, jak liderzy mogą skutecznie komunikować wizję i misję zespołowi, aby wspierać realizację celów.

Z tej lekcji dowiesz się, jak dzielić rynek na segmenty za pomocą różnych metod segmentacji rynku. Omówione zostanie również, jak wybierać najbardziej obiecujące segmenty rynku poprzez identyfikację grupy docelowej. Na koniec, omówione zostaną metody tworzenia profilu klienta, które pozwalają lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania klientów.

Z tej lekcji dowiesz się, jak znaleźć i sklasyfikować konkurencję poprzez identyfikację konkurentów. Omówione zostaną metody analizy mocnych i słabych stron konkurencji oraz oceny ich strategii. Ponadto, poruszymy tematy, jak generatywna sztuczna inteligencja może wspierać w analizie mód, a także jak wyszukiwarka internetowa może być użyteczna w tym procesie.

Z tej lekcji dowiesz się o różnych podejściach do strategii, takich jak strategia kosztowa, dyferencjacji i niszowa, oraz ich wprowadzenie. Omówione zostanie również, jak sformułować mierzalne i osiągalne cele strategiczne podczas tworzenia strategicznych celów. Na koniec, omówimy, jak przekształcić strategię firmy w konkretne działania operacyjne.

Z tej lekcji dowiesz się, jak skutecznie wprowadzić strategię firmy w życie podczas jej implementacji. Omówimy również, jakie są kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) i jak mierzyć postępy w realizacji strategii. Na koniec, omówimy, jak adaptować i korygować strategię w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe, aby firma mogła utrzymać konkurencyjność i osiągać cele.

Z tej lekcji dowiesz się, jak efektywnie tworzyć i wdrażać innowacje w firmie, aby stymulować jej rozwój i konkurencyjność na rynku.

Z tej lekcji dowiesz się, jak skutecznie tworzyć plan marketingowy, który pozwoli na zaplanowanie i realizację skutecznych działań marketingowych. Omówione będą kroki niezbędne do stworzenia kompleksowego planu, który odpowiada specyficznym potrzebom i celom firmy.

Z tej lekcji dowiesz się, na czym polega podejście Lean Startup. Dalej, przestawione zostaną zasady tworzenia realistycznych budżetów i planów finansowych. Dowiesz się, jakie kroki należy podjąć, aby zapewnić stabilność finansową firmy oraz efektywne zarządzanie jej zasobami finansowymi.

Z tej lekcji dowiesz się dlaczego finansowanie bankowe jest trudne w pozyskaniu dla małych i średnich firm, i co może być wyzwaniem dla młodych przedsiębiorstw.

Z tej lekcji dowiesz się, jakie zmiany mogą mieć wpływ na przyszłość biznesu, takie jak rosnące trendy technologiczne, zmiany w społeczeństwie oraz ekonomiczne wyzwania. Omówione zostanie również, jak integrować zasady zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w strategię firmy, aby osiągać zrównoważony wzrost i pozytywny wpływ na środowisko i społeczność.